О МЕРОПРИЯТИИ
Предлагаем Вам провести целый день вместе с Мишелем Муленом и проработать важные задачи развития бизнеса, текущие проблемы, выйдя на время из оперативной текучки.
Одним из ключевым посылов встречи послужит обсуждение мировой повестки дня, успешных решений и алгоритмов действий, которые априори приводят к росту EBITDA!
Мероприятие позволит сформировать не только единое смысловое поле в кругу единомышленников, но и зарядиться позитивной энергией созидания, роста, эффективности!
ПРИГЛАШАЕМ
Первых лиц компаний
Собственников бизнеса
Предпринимателей
Частных инвесторов
МИШЕЛЬ МУЛЕН
СЕО (генеральный исполнительный директор)
• Управление продажами и операциями, организационные изменения, оптимизация производства, повышение рентабельности, товарное планирование, развитие рынка, Кайзен.
• Харизматичный лидер и отлично зарекомендовавший себя эксперт по антикризисному управлению:
- реорганизиция компаний,
- внедрение стандартов, структур и инструментов,
- создание энергичных команд для достижения поставленных целей и развития компании.
• Ориентированный на результат руководитель, имеющий на своем счету значительные достижения в увеличении роста и производительности компании по всему свету (США, Азия, Европа), умеющий быстро построить эффективную команду, поддерживающий новые инициативы.
• Проницательный менеджер, хорошо знающий системы Кайзен, ISO9001 &14001, стратегическое управление производством.
• Признанный специалист в усовершенствовании производства, обладающий неиссякаемым энтузиазмом в достижение целей.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
• Определение успешной стратегии
Как повысить эффективность компании в условиях кризиса или роста.
Первые ключевые действия в кризисных ситуациях.
Обзор и анализ модели 7Р + 3Р
• Выигрышная стратегия
Совершенствование культуры лидерства… как реализовывать стратегический план?
• Разница в исполнении
Пирамида лидерства и ее принципы.
Распределение целей: постановка целей, TOP 10, ключевые показатели деятельности компании.
• Только здравого смысла недостаточно
Как повысить эффективность до совершенства?
Операционное превосходство.
Превосходство в продажах.
Превосходство в исследованиях и разработке новых продуктов.
ЧАСТЬ 1. 09:00-13:00
09.30–10.00
Встреча участников.
Кофе. Знакомство с участниками и ведущим - Мишелем Муленом
10.00 – 11.45
Определение успешной стратегии
11.45 – 13.00
Выигрышная стратегия
13.00 – 14.00
Фуршет, нетворкинг
ЧАСТЬ 2. 14:00-16:30
14.00 – 15.00
Разница в исполнении. Пирамида лидерства и ее принципы. Распределение целей, ключевые показатели деятельности компании
15.00 – 16.00
Только здравого смысла недостаточно. Как повысить эффективность до совершенства?
16.00 - 16.30
Подведение итогов,
ответы на вопросы участников
ОРГАНИЗАТОРЫ
Профессиональные образовательные технологи
Ростовский Клуб 2015